Loi Pacte : potentiel dans les PME

  • les motifs de non-équipement de l’entreprise en épargne salariale et retraite d’entreprise
  • le niveau de connaissance de la loi PACTE
  • l’effet potentiel de la loi PACTE sur l’envie de s’équiper
  • la légitimité accordée aux différentes catégories d’intervenants
  • réactions à des campagnes menées par des banques ou assureurs
    • Epargne
    Méthodologie
    Une étude qualitative basée sur 20 entretiens individuels de chefs d’entreprise.
    Date de parution
    01 juin 2020
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    Principaux enseignements de cette étude
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    Bonne réceptivité des nouvelles dispositions d’épargne en entreprise de loi PACTE par les dirigeants de TPE et PME à condition d’user d’arguments à la fois impactants et rassurants
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    Fort besoin de proactivité des opérateurs et d’accompagnement pour mobiliser les dirigeants de TPE-PME et faire qu’ils équipent leurs entreprises en épargne salariale ou retraite.
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    Plus de potentiel sur l’épargne salariale que sur l’épargne retraite.

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